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24 de janeiro de 2014

Entrevista com Arthur Zobaran Pugliese, do Mestres da Obra

 O bate-papo desta semana é com o empreendedor Arthur Zobaran Pugliese, um dos idealizadores e hoje Diretor Institucional do Mestres da Obra. Arquiteto, com especialização em gestão de projetos sociais, é ele quem faz a interface com os parceiros dos projetos e leva a proposta de um novo olhar social nos debates sobre os operários na esfera pública.

O Mestres da Obra é uma OSCIP, que vem ganhando força em todo o país ao contribuir para o desenvolvimento dos operários da construção, nas áreas de educação, cultura e saúde. Os projetos apresentam resultados expressivos, com premiações em diversas áreas. Mas, o fundamental são as centenas de trabalhadores capacitados e que hoje possuem uma nova visão de mundo.


Entrevista:

Edvaldo Corrêa – Como nasceu o projeto?
Arthur Zobaran Pugliese - A ideia inicial surgiu quando eu atuava em um canteiro-de-obras de uma pequena construtora do ABC paulista. Juntamente com o amigo Daniel Machado Cywinski, educador ambiental, inserimos alguns conceitos de arte e design utilizando resíduos de construção no canteiro e, que em pouco tempo surtiram efeito com um pequeno grupo de operários. Depois deste processo de aprendizado evoluímos para um projeto mais denso, que acabou dando origem ao Mestres da Obra.


Edvaldo Corrêa – Em quais regiões vocês atuam e quais metodologias são adotadas nos canteiros para conseguir esta mobilização dos trabalhadores?
Arthur Zobaran Pugliese – Hoje atendemos os estados de São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Bahia, entre outros, dependendo da capilaridade dos parceiros. Quanto às formas de atuação, são diversas, como os ateliês de artes plásticas, oficinas de música, fotografia e cinema, por exemplo. Mas, dependendo da empresa e da região, é possível readequar a abordagem para conseguirmos melhores resultados. Um ponto fundamental é a importância de termos um engenheiro e um mestre de obras da construtora que estejam abertos a este processo de aprendizagem por parte dos trabalhadores. Tudo deve ser alinhado com eles previamente. Isto facilita e muito o trabalho.

Edvaldo Corrêa – Como é a receptividade de empresários e trabalhadores para com o projeto?

Arthur Zobaran Pugliese – Em geral existe um pouco de resistência nos contatos iniciais com as empresas, que estão muito preocupadas com metas quantitativas e com o marketing. O lado humano ainda não é uma prioridade em várias organizações. Mas, aquelas empresas que adotam uma postura de desenvolvimento humano de suas equipes e iniciam as atividades conosco acabam dando continuidade ao projeto. No que diz respeito aos trabalhadores, o resultado é fantástico. Um bom exemplo com relação ao tema artes é que temos um acervo com cerca de 400 trabalhos, devidamente preservados.

Edvaldo Corrêa – Um projeto desta envergadura só é viabilizado com parceiros. Você pode falar sobre eles.

Arthur Zobaran Pugliese – Sim. Por exemplo, a Editora Moderna é nosso parceiro educacional. Existem diversas empresas da cadeia produtiva da construção que são importantes para que possamos continuar a atuação. Empresas como GERDAU, DURATEX e DECA são patrocionadoras, e temos as construtoras e incorporadoras (parceiros culturais), como Construcap, Tecnisa, Toledo Ferrari, Setin, Emoções, e várias outras. Muitas destas empresas utilizam a Lei Rouanet (Lei 8313/91) e o PROAC (Programa de Ação Cultural) de São Paulo.

Edvaldo Corrêa – Quais os novos projetos do Mestres da Obra para este ano? E aproveito para agradecer pela sua disponibilidade em conversar e desejar sorte na continuidade do projeto.

Arthur Zobaran Pugliese – Vamos continuar no mesmo ritmo de crescimento dos anos anteriores, mas temos duas metas importantes: queremos publicar dois livros (um de poesias feito por operários e outro com as principais realizações do Mestres da Obra). Obrigado. Foi um prazer conversamos.

A OSCIP possui profissionais e corpo executivo extremamente qualificado. Mas, uma proposta com esta magnitude somente poderia nascer e ser mantida por pessoas comprometidas, entusiasmadas e visionárias. Por isto, o Mestres da Obra é um sucesso. Compartilho esta iniciativa com o desejo de que outros empresários sejam sensibilizados a investirem no desenvolvimento humano dos seus operários. E que novos espaços sejam criados nos canteiros-de-obras, para um aprendizado pleno daqueles que constróem o Brasil.

Para saber mais sobre o Mestres da Obra acesse www.mestresdaobra.org.br  ou a fã page do Facebook.



3 de junho de 2013

Investimento em empreendimentos imobiliários – Entrevista para O Vetor Norte

O que levar em consideração na hora de investir em um empreendimento imobiliário? Qual a importância disso? Quais ferramentas utilizar para encontrar o melhor negócio? Essas são algumas das perguntas que fazem as pessoas que sonham em adquirir um imóvel e transformá-lo em patrimônio próprio. Quem responde a elas é Edvaldo Correa(*), que mantém no ar o blog EdvaldoCorrea.com.br, onde dá dicas de como fazer o melhor investimento no setor imobiliário.


* Edvaldo Corrêa é Técnico em Edificações, Tecnólogo em Construção Civil (UTFPR), Licenciado em Educação Profissional (UFPR) e Especialista em Gestão (UFSC). Atuou em grandes empresas como SISTEMA FIEP, SEBRAE, HOME e IVAI. Hoje é Diretor Geral da Víncere Construtora, uma empresa do Grupo Noster.


1 – Para você, qual é a real importância de uma empresa do mercado imobiliário ter uma estratégia definida?

Nem sempre a tomada de decisões em uma empresa é simples. Normalmente envolve percepções e muita intuição dos líderes e equipe. Assim, uma empresa precisa conhecer bem o mercado onde esta inserido, suas principais forças e os pontos de melhoria; ter um norte definido e principalmente alcançar resultados consistentes com os propósitos da empresa.

A estratégia é o caminho que uma empresa seguirá para obter o sucesso. Em um mercado extremamente competitivo como o imobiliário, repleto de grandes players, ter um posicionamento estratégico é fundamental. Os clientes, fornecedores e parceiros precisam compreender os porquês que a empresa é a melhor, a maior, a mais enxuta ou a mais econômica, por exemplo.

Além disto, os investimentos acabam sendo direcionados conforme a estratégia. E a empresa torna-se melhor gerenciável com uma estratégia definida e resultados claros e objetivos. Para uma empresa sem estratégia qualquer caminho serve.

2 – Ao avaliar a marca de seu empreendimento imobiliário, quais critérios deve-se levar em conta?

A marca é o que comunica os propósitos, a história, que agrega valor e que diferencia o produto. Vai além de uma simples logomarca. Faz com que as pessoas acreditem na proposta de valor.

Critérios importantes:

- definir um posicionamento diferenciado (não adianta fazer mais do mesmo);

- ter uma proposta de valor (ex: ser a empresa mais econômica);

- identificar quais atributos que sustentam a marca;

- ter uma boa identidade visual;

- ter visão de médio e longo prazo;

- envolver toda a empresa em torno da marca do produto;

- estar preparada para o contato com o cliente (canais de comunicação);

- um toque de inovação;

- comunicar uma promessa (preço, história, reputação…) e principalmente cumpri-las;

- entender que não é só propaganda;

- não entrar de forma alguma em guerra de preços;

- buscar associações a outras marcas parceiras que agreguem valor; e

- proteger a marca (registrá-la).

3 - Realmente vale a pena investir em mídias sociais no mercado de imóveis? Qual o impacto que um bom trabalho nas mídias sociais pode causar ao seu negócio?

Sem dúvida. Hoje os consumidores utilizam a internet, onde as pessoas geram conteúdo e disseminam informações, sendo fontes cada vez mais confiáveis. Com o advento dos dispositivos móveis este processo acelerou muito e existe uma geração multitarefa que aprecia comunidades, novidades e busca criar relacionamentos e gerar conhecimento coletivo. Eles querem ter e gerar experiências!

As mídias sociais possibilitam que as empresas envolvam as pessoas em torno da marca, formem comunidades e criem sentimentos de participação e colaboração. Também ajudam a pautar as conversas, a desenvolver produtos, a promover o engajamento em torno de um produto imobiliário.

É um canal importante para ouvir os consumidores, melhorar o posicionamento do site nos motores de busca e ajuda a dar transparência nas relações. Em minha opinião as mídias sociais são canais fundamentais para todos os portes de organizações, que em em última instância podem viabilizar a comercialização.

Algumas empresas, atentas a estas mudanças, aos poucos começam a investir no uso das mídias sociais como ferramentas de posicionamento de marca, na melhoria do relacionamento com os clientes e, principalmente, como prospecção e alavancagem de negócios.

Link para entrevista original postada em O Vetor Norte Belo Horizonte.

28 de julho de 2011

Entrevista com a publicitária Mariana Ferronato do MarketingImob

Um movimento impressionante e ao mesmo tempo irreversível vem ganhando força na sociedade e tem transformado os negócios e o modo como vivemos. Trata-se do compartilhamento e da colaboração. E a internet tem um papel importante por seu baixo custo, capilaridade e capacidade de atingir um maior número de pessoas.

Neste contexto, profissionais, instituições e empresas do setor imobiliário pesquisam para buscar conhecer um pouco mais as tecnologias e recursos disponíveis, para posterior implantação. Dentre as soluções, as mídias sociais tem sido utilizadas para aumentar esta interação e  alguns blogs conseguiram reputação e credibilidade. Dentre eles, ganhou destaque o MarketingImob, criado e mantido pela publicitária gaúcha  Mariana Ferronato .


Os números abaixo demonstram o crescimento e a capilaridade do blog:
  • acesso mensal de usuários de 234 cidades brasileiras;
  • mais de 1000 posts;
  • 33500 páginas visualizadas  mensalmente; 
  • 778 fãs no Facebook; e
  • mais de 3800 seguidores no Twitter .

A blogueira compartilha anúncios publicitários, ações inovadoras de marketing e investimentos em comunicação, sempre focados no setor imobiliário. Acontece na Construção entrevistou Mariana, que nos conta um pouca desta história e mostra alguns segredos do sucesso.

Mariana Ferronato


Por que você decidiu criar o blog MarketingImob? 
Trabalho com marketing imobiliário, e sempre antes de criar qualquer nova ação, gostava muito de procurar referências para assim desenvolver as melhores ideias, porém, tinha dificuldade em encontrar conteúdos relevantes. Tudo o que encontrava salvava em meu computador, então pensei, por que não compartilhar todo este conteúdo com os outros profissionais? Foi com esta premissa que em Março de 2009 nasceu o Marketingimob. 

Quanto tempo (em média) você dedica ao blog por semana?
Cerca de 20 horas. A dedicação é maior durante a semana. 

Como você analisa o uso das redes sociais pelos profissionais do setor imobiliário e em particular os blogs? 
Já existem diversos profissionais do mercado imobiliário que utilizam as redes sociais de maneira muito eficaz, contudo vejo que a realidade está longe de ser a ideal. A grande maioria ainda não estão presentes nestes canais, sendo comum escutar que “rede social é coisa para adolescente”. Os que estão presentes, igualmente, a grande maioria, não sabem utilizar de maneira adequada. Transcrevem a linguagem que estão acostumados em seu dia a dia, para o meio online, transformando estes novos canais em verdadeiros “classificados de jornal”. Ninguém aguenta uma empresa ou um corretor que apenas divulga imóveis, isto é muito chato. Resumindo, a grande maioria das pessoas se esquece que rede social é relacionamento, a venda é puramente a consequência disto. Apesar desta visão aparentemente negativa, acredito sim que estamos em fase de aprendizado e transição. Em breve aqueles que não são adeptos não terão como escapar, e o número de profissionais e empresas imobiliárias utilizando estes canais de maneira sábia será cada vez maior. 

Como se sente quanto ao fato do MarketingImob ser um dos blogs mais respeitados do setor? 
Sinto-me realmente muito realizada. Um projeto que iniciou dos arquivos do meu computador, hoje ser visitado por usuários de em média 45 países diferentes todos os meses. Mas sei que não foi por acaso, é um trabalho árduo, muitas madrugadas a dentro em busca de novos conteúdos para compartilhar. Acredito muito no mundo colaborativo, já compartilhei pesquisas que fiquei 2 anos realizando. Para muitos pode ser uma loucura, mas saber que facilitei e que através do Marketingimob ainda facilito o trabalho de muitas pessoas, é a melhor sensação que posso ter. 

Já existem alguns poucos blogueiros no setor da construção civil que postam com frequência e boa qualidade. Que dicas você pode dar para que eles se destaquem ainda mais? 
Algumas dicas de ouro. 

RELACIONAMENTO: Como falei antes rede social é relacionamento. Você até pode demorar para responder alguém, mas não deixe de fazer isto. Quando uma pessoa interage com seu site, e com você, ela espera uma resposta, e você é obrigado a respondê-la. Atente-se também ao relacionamento com os sites do setor. Conquiste aliados! 

MONITORAMENTO: Esta é a parte estratégica de um blog, e de qualquer rede. Monitore tudo o que for possível: O que os sites do seus segmento estão divulgando, quem são os seguidores nas redes sociais, que dia da semana você tem mais retorno, etc. 

RELEVÂNCIA: Atente-se ao seu conteúdo! Mesmo que não seja sempre, procure divulgar postagens de sua própria autoria. 

FONTES: Sabemos que muitas vezes devido a pulverização da internet, é difícil mencionar a fonte certa. Mas se esforce ao máximo para sempre fazer isto. Nada mais irritante que passar horas na frente do computador pesquisando sobre um conteúdo, e mencionarem outro site como autor. 

OUTRAS REDES: Para conquistar mais leitores, não foque apenas no blog. Utilize de maneira integrada o máximo de redes que conseguir gerenciar. 

Você tem algum projeto na web que ainda pensa em desenvolver? Ou o foco é todo no MarketingImob? 
Gostaria muito de auxiliar as empresas que pensam em entrar nas redes sociais, através de uma consultoria focada neste assunto. Muitas estão entrando, mas nota-se que ainda não sabem ao certo como gerenciar e obter resultados. No momento são apenas planos... 

Na sua opinião, quais os principais fatores que levaram o MarketingImob a ser um canal de sucesso para o setor? 
Dentre vários fatores, atribuo especialmente a minha paixão pelo marketing imobiliário, e crença na colaboração mútua. Ter um blog é algo fácil, mas mantê-lo dá um trabalho realmente muito grande. É preciso dedicação intensa, foco, criatividade, e alguns outros ingredientes. Se eu não gostasse tanto do assunto, seria impensável. Quando o blog atinge um nível de leitores, e a exigência com o conteúdo aumenta, a responsabilidade para ele é quase como se fosse um filho. Eu sou gerente de marketing de uma imobiliária, trabalho em turno integral, e mesmo assim TODOS os dias eu preciso dar atenção, não importa se eu ficar doente, ter um dia muito difícil, chegar em casa 2h da manhã, ou tirar férias, eu preciso pensar no Marketingimob, nos leitores, e na colaboração. 

Para encerrar, que mensagem você gostaria de deixar para os visitantes do seu blog? Agradeço muito pelo reconhecimento do meu trabalho com o Marketingimob! Muitas vezes o blog acaba não permitindo tanta interação, então aproveito o espaço para reforçar que estou a disposição de todos para trocarmos ideias sobre o mercado. É um grande prazer conhecer novos profissionais. Aguardo o seu contato! 
Facebook: Mari Ferronato

Mariana, obrigado pela entrevista. Desejo que você e o MarketingImob continuem nos brindando  com ótimas postagens. Vida longa!

Siga-me no Twitter -> @edvaldocorrea
Acompanhe minha fã page no Facebook -> @edvaldocorreaconsultoria 

2 de julho de 2011

Blog: Entrevista com Normando Baú (Presidente do SINDUSCON-PR)


Entrevista de Normando Baú - Presidente do SINDUSCON-PR, com o jornalista Gilberto Campos (Valor Agregado).


O SINDUSCON-PR:
É um dos primeiros sindicatos empresariais do Estado. Foi fundado em 6 de junho de 1944. Ao longo de seis décadas, elegendo a ética como valor essencial para a sua atividade em defesa do mercado construtor, a entidade ganhou força e representatividade. 

É porta-voz de 4 mil empresas – entre filiadas e associadas – defende melhores condições de mercado para o setor em ações junto a organismos e autoridades municipais, regionais e federais. Ao lado da CBIC (Câmara Brasileira da Indústria da Construção), defende políticas públicas adequadas para a habitação, obras de infra-estrutura e saneamento.

Endereços do Sinduscon-PR:
Rua da Glória, 175 – Centro Cívico
CEP 80.030-060 – Curitiba – Paraná – Brasil
Telefone: (41) 3352-2883

Administração:
Rua João Viana Seiler, 116 – Parolin
CEP 80220-270 – Curitiba – Paraná – Brasil
Telefone: (41) 3051-4300 e (41) 3019.6060
e-mail: sinduscon@sindusconpr.com.br

22 de fevereiro de 2011

TECVERDE - CASA SUSTENTÁVEL - ENTREVISTA PROGRAMA VALOR AGREGADO



TECVERDE: A empresa trouxe da Alemanha uma tecnologia sustentável avançada. São as casas em wood frame, que consomem menos energia, possuem qualidade e desempenho superiores às de alvenaria, são construídas na metade do tempo de uma obra convencional e reduzem em até 80% a geração de resíduos sólidos.

Graças a uma parceria com a empresa alemã Homag-Weinmann, líder mundial neste segmento, a Tecverde foi inaugurada em Curitiba, no Paraná, tendo como meta lançar e difundir o conceito de construção ecológica aos consumidores brasileiros, neste momento de efervescência e expansão do setor da construção civil.

Desenvolvida há mais de 100 anos, a tecnologia incorpora alguns dispositivos para racionalizar o consumo de água e energia, passando pela seleção de materiais que reduzem também o impacto gerado pelo ato de edificar e operar uma casa.

Atualmente 90% das casas canadenses e suecas - e mais de 75% das americanas utilizam esta tecnologia - cujos processos otimizados com o emprego da tecnologia alemã, sendo utilizado em mais de 30% das novas edificações do país.

Outras postagens no blog sobre a TECVERDE:



Para contato com a empresa:
Rua Inácio Lustosa 761 - Curitiba - Paraná, Brasil
CEP 80510-000
Tel: (41) 3209-2431
e-mail: contato.tecverde@gmail.com

27 de outubro de 2010

ENTREVISTA EDVALDO CORREA PARA O PROGRAMA VALOR AGREGADO (TV TRANSAMÉRICA) - 1



Edvaldo Pires Corrêa
Mestrando em Tecnologia pela UTFPR, especialista em Gestão Empresarial pela UFSC, licenciado em Educação Profissional pela UFPR e graduado em Tecnologia da Construção Civil pela UTFPR. Hoje é consultor e instrutor autônomo de empresas nas áreas de gestão de negócios e redes sociais. Atuou no SEBRAE por cinco anos como consultor e coordenador de portfolio de projetos das carteiras de construção civil e moda (13 projetos). Trabalhou durante 11 anos no SENAI chegando a coordenador de serviços técnicos e tecnológicos do CIETEP.  Possui experiência acumulada de atividades desenvolvidas junto a empresas líderes do setor da construção como IVAI ENGENHARIA, ETERNIT, TIGRE, SINDUSCON-PR, KNAUF e PINI.
vídeo é do Programa Valor Agregado, da TV Transamérica, apresentado pelo jornalista Gilberto campos e vai ao ar todos os domingos às 23:00 h.