Com setor prestes a movimentar R$ 700 bilhões no Brasil, construtoras inovam para acompanhar boom da engenharia

Empresas como a Emccamp e Somattos modernizam processos para ganhar eficiência e sustentabilidade

A construção civil vive uma fase de prosperidade. O setor deve movimentar, de acordo com a consultoria Oxford Economics, US$ 9,5 trilhões em 2025 no mundo todo, com projeção de atingir US$ 13,9 trilhões até 2037 (link aqui). No mercado brasileiro, a perspectiva também é positiva. Segundo estudos do Sistema Firjan, o setor se consolida como um dos principais motores da economia do país, com os investimentos em infraestrutura e habitação que devem ultrapassar R$ 696 bilhões até 2026 (link aqui).

Diante deste cenário competitivo, um dos grandes diferenciais entre as empresas do setor está em apostar em inovação para ganhar eficiência, produtividade e sustentabilidade nos seus canteiros. Para acompanhar as exigências do mercado, na Emccamp Residencial os investimentos vêm sendo direcionados a processos construtivos mais modernos, digitalização de obras, uso de novas tecnologias e qualificação da cadeia produtiva.

As ações da Emccamp estão reunidas no Relatório de Sustentabilidade 2024, que reforça o compromisso da empresa com a excelência operacional e o desenvolvimento responsável. "Estamos diante de um novo ciclo da construção civil, marcado por exigências maiores de produtividade, sustentabilidade e inovação", afirma André Avelar, diretor Financeiro e de Relações com Investidores da Emccamp. "Investir em engenharia de ponta se tornou essencial para garantir competitividade e manter a qualidade dos empreendimentos", completa.

Menos desperdício, mais eficiência

Um dos pilares dessa transformação na Emccamp é a adoção da 'Lean Construction'. A metodologia tem como objetivo eliminar desperdícios, melhorar o fluxo de produção e aumentar o valor entregue ao cliente. "Passamos a trabalhar de forma mais integrada e com foco em resultados, com reuniões diárias entre equipes de produção e engenharia para análise de indicadores, monitoramento de atrasos e antecipação de gargalos," pontua Carlos Eduardo de Melo, gerente de Processos.

O uso de fôrmas metálicas reutilizáveis no lugar da madeira também se tornou padrão. A tecnologia permite maior precisão na execução das estruturas, melhor acabamento e, principalmente, um impacto ambiental reduzido. Segundo Luiz Eduardo Alves Machado, Diretor de Obras, o fato de as fôrmas serem reutilizáveis em diversos ciclos construtivos traz ganhos importantes tanto para o meio ambiente quanto para o controle de custos.

Digitalização das obras

Desde 2022, a Emccamp implantou o uso da plataforma Autodesk Construction Cloud (ACC) para gestão de projetos. No ano passado, o uso da ferramenta foi ampliado para 100% das obras, eliminando impressões em papel e facilitando a atualização, compartilhamento e rastreamento de documentos técnicos em tempo real. A digitalização também abrange o uso do BIM (Building Information Modeling), que permite prever falhas, simular interferências e planejar com mais eficiência.

Compras mais inteligentes e rastreáveis foram viabilizadas pela integração entre o ERP da companhia e a plataforma BRSupply. Em 2024, 39% das compras já foram feitas com contratos previamente negociados. Christiano Rattes, Gerente de Compras da Emccamp, afirma que este modelo trouxe mais controle e previsibilidade para o abastecimento dos canteiros, garantindo redução de custos e cumprimento de prazos.

Ainda no processo de digitalização, a Emccamp desenvolveu o Checklist Empreiteiros, uma ferramenta digital para garantir mais controle e segurança jurídica nas obras. O processo padronizado permite a verificação de documentos trabalhistas, fiscais e operacionais das empresas terceirizadas contratadas para atuar nos canteiros.

Cássio Lapertosa, diretor de Tecnologia e Segurança da Informação da Emccamp, destaca que o sistema trouxe uma nova camada de transparência em relacionamentos com os colaboradores e parceiros. "Tudo é rastreável e auditável, o que garante segurança para nós, para os empreiteiros e, principalmente, para o cliente final."

Resultados e perspectivas

Os investimentos em inovação têm se refletido diretamente nos resultados da Emccamp. Em 2024, a empresa atingiu uma margem bruta de 27%, lançou sete empreendimentos e registrou lucro líquido de R$ 77 milhões.

Todas as obras passaram a utilizar tubulações em PEAD (Polietileno de Alta Densidade), material que amplia a durabilidade e reduz a pegada ambiental. Além disso, a construtora fortaleceu a capacitação técnica dos seus times, com programas de formação continuada e uso de indicadores de desempenho que orientam a gestão por resultados.

Gestão automatizada para mais segurança e controle

A Somattos Engenharia, especializada em imóveis de alto padrão, também investe fortemente na digitalização dos seus canteiros de obras. O objetivo é modernizar a operação ao mesmo tempo que otimiza processos, reduz custos e melhora a segurança por meio da implantação de sistemas de gestão e controle.

Um dos avanços é o sistema de acesso por catracas eletrônicas, conectado a uma plataforma online, que permite a entrada apenas de colaboradores com toda a documentação legal obrigatória atualizada. Segundo Thaynara Pimenta, gerente de qualidade e segurança do trabalho da Somattos, essa automação garante conformidade com a legislação e reduz riscos no ambiente de trabalho. "É uma medida que vai além do controle de acesso. Estamos reforçando o nosso compromisso com a legalidade, a integridade e a segurança dos nossos profissionais", destaca.

Monitoramento em tempo real da qualidade da obra

Na Somattos, a adoção de um sistema de monitoramento da qualidade do produto permite rastrear a concretagem, verificar os materiais recebidos e acompanhar diariamente os serviços executados. Segundo Thaynara, a rastreabilidade evita desperdícios e retrabalho, otimiza recursos e contribui para decisões mais rápidas e precisas, além de trazer mais transparência ao acompanhamento da obra.

Para tornar a gestão ainda mais eficiente, a Somattos passou a utilizar o sistema Prevision. A Inteligência Artificial, diretamente no WhatsApp, oferece informações rápidas sobre as obras, com previsibilidade, controle em tempo real e uma visão clara do andamento. Com ele, é possível identificar gargalos, otimizar prazos e melhorar a integração entre as equipes.

No caso da plataforma Autodoc Projetos, a centralização e organização de documentos técnicos promove maior agilidade no acesso às informações e reduz falhas de comunicação. "Com tudo digitalizado, evitamos erros, agilizamos processos e garantimos que todos os envolvidos na obra estejam trabalhando com as mesmas informações", ressalta a especialista.

A Somattos tem adotado também a metodologia BIM (Building Information Modeling) em todas as fases dos seus empreendimentos, desde a concepção até a execução das obras. Para Bárbara Valenzuela, arquiteta e coordenadora de projetos, o BIM é uma virada de chave na forma de planejar e construir. "Durante a etapa de projeto, conseguimos antecipar cenários e prever soluções com mais precisão. Isso garante um planejamento mais eficaz e reduz significativamente os riscos na execução", afirma.

Por meio de modelos digitais 3D integrados, a tecnologia permite visualizar os aspectos físicos e funcionais de cada projeto com alta fidelidade. Bárbara explica que isso resulta em uma atuação mais assertiva das equipes, com menos desperdícios e melhor uso de recursos. "A integração entre arquitetura, engenharia e execução reduz retrabalhos, evita surpresas e garante entregas com mais qualidade e pontualidade", destaca Bárbara.

A empresa ainda se prepara para implantar novos sistemas que vão complementar essa transformação digital, como o ALMOB, voltado para o controle automatizado de estoques, e o Digidox, que permite o rastreamento em tempo real da localização, uso e manutenção dos equipamentos. A proposta é garantir maior eficiência operacional e reforçar a segurança nas obras, assegurando que todas as máquinas estejam em condições ideais de funcionamento.

De acordo com Thaynara Pimenta, a tecnologia tem sido uma aliada estratégica na construção de obras mais inteligentes, com mais controle, agilidade e sustentabilidade. "Estamos apostando em soluções que nos permitem antecipar problemas, agir com mais precisão e garantir a integridade dos nossos processos. A digitalização traz mais segurança para o canteiro e qualidade para o cliente final", afirma.

Obras Emccamp Crédito : Divulgação